人事制度の構築
人事制度の構築


当事務所は会社を元気にして、社員がやる気をだす人事制度

会社の経営計画に連動した年度業績と社員の目標達成等、シンプルで公平な評価を賞与・給与に反映し、積極的でチャレンジ意欲の高い職場環境を作る人事制度

の構築・導入を全力でご支援いたします。

長い経験と豊富な実績、信頼によって培われた当事務所の人事制度の構築は、社員教育(人材育成)と共に、導入された企業様からの高い評価を得ています。


新人事制度導入の目的

社員一人ひとりの力を最大限に業績に結びつけることができ、会社と社員が常に成長し続けることができる組織の基盤を作り上げることを目的とします。


人事制度構築・導入のご提案

具体的には

● 人事評価制度

●  昇進昇格制度

・ 評価項目の公開、評価結果のフイードバックの実践
・ 評価結果を昇格・昇給・賞与に連動させることによる納得性の強化
・ 職種ごとのキャリアアップコースと役割の明確化 など

●  新賃金制度(職業別職種別賃金制度・役割等級賃金制度)

御社の独自性・専門性を考慮し、新賃金制度【職業別賃金・役割等級賃金】(仕事の難易度や責任の重さを職種別・等級別に職務基準を設定し運用する)を構築し、ご提案いたします。

1. 職務調査を実施し、職種別・等級別の職務基準書を作成する。
2. 新賃金に組み込む手当と残す手当の検討をする。

 ◦ 基本給を補完する目的の手当/役職手当、時間外手当、資格手当等
 ◦ 生活費を補助する目的の手当/家族手当、住宅手当、食事手当等
 ◦ 人事管理上必要とされる手当/調整手当、精皆勤手当、単身赴任手当、公的資
 格手当等
   など

 
 3. 社員の業務の遂行度や成果の実現度を評価し、基本給格付けと業績(売上や利
  益)連動型の賃金制度を構築する。
 ◦ 基本給の骨格

骨格

















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お問合せ
中小企業経営者協会
中小企業経営労務研究所

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神奈川県横浜市青葉区青葉台2-10-20
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